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现场管理是个一个复杂的系统工程。开展现场管理工作,常见做法可分为三个阶段:1. 治理整顿:着重解决生产现场:脏、乱、差,逐步建立起良好的生产环境和生产秩序...
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一、生产现场的管理看板主要分为以下几类:1、制度与规范 (1)通过公开展示公司的相关管理制度和管理规范,使员工能够做到统一执行。不过,在生产现场,主要张贴与...
因为五个词在日本开头读都是“GEN”(类似中文发音的“现”)故统称五现主义。“ 五现”是整个久保田集团一个著名的理念,是久保田管理方面的最高理念。其含义是:...
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